1、根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定集團人力決策方案及提供專業(yè)信息支持；編制組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、定員定編方案；

2、制定并組織實施集團人才招聘計劃，拓展豐富招聘渠道，制定人才選拔任用、調(diào)配異動制度，為集團發(fā)展提供有力的人才保障；

3、根據(jù)集團人才培養(yǎng)計劃及培訓需求，制定培訓管理體系并組織實施相關(guān)培訓培養(yǎng)項目，進行培訓后效果評估及反饋；

4、制定執(zhí)行集團薪酬福利管理制度，管理實施員工薪酬規(guī)劃、薪酬激勵、相關(guān)福利、考勤及請休假等制度；

5、制定執(zhí)行集團績效考核管理體系，組織實施各單位及個人的績效考核工作、績效分析、結(jié)果應用、健全績效檔案；

6、制定實施及不斷優(yōu)化集團員工關(guān)系管理體系，指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工工作滿意度。