1 月 10 日，北京廣慧金通教育集團(tuán) 2023 年年會(huì)在京召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)焦殿成、總部各級(jí)管理干部、區(qū)域負(fù)責(zé)人、工作處主任等 700 余人參加線上線下會(huì)議。會(huì)議圍繞集團(tuán) “ 十四五 ” 規(guī)劃目標(biāo)要求，總結(jié)回顧 2022 年工作，并根據(jù)教育新政、民航新形勢(shì)，部署了 2023 年重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持 “ 穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn) ” 的方針，深化校企合作，增強(qiáng)招生能力，強(qiáng)化就業(yè)質(zhì)量，提升教學(xué)科研水平，拓展國(guó)際交流合作，加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)新企業(yè)文化，健全綜合管理，全面推進(jìn)北京廣慧金通教育集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
北京廣慧金通教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 焦殿成
焦殿成對(duì)一年來各項(xiàng)工作進(jìn)展予以肯定。他指出，2022 年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn) “ 十四五 ” 規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的收獲之年。站在新起點(diǎn)上，面臨新冠疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作模式，以結(jié)果為導(dǎo)向的行動(dòng)計(jì)劃，以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化，穩(wěn)中求進(jìn)，以超強(qiáng)的執(zhí)行力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)和促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
一是集團(tuán)創(chuàng)收能力和固定資產(chǎn)保持合理增量；二是校企合作保持穩(wěn)定，積極拓展；三是招生規(guī)模和招考能力持續(xù)增強(qiáng)；四是教學(xué)管理、教材研發(fā)、教學(xué)成果顯著；五是就業(yè)和培訓(xùn)工作積極開展，更加優(yōu)化；六是成功舉辦第57/58 屆中國(guó)高等教育博覽會(huì)產(chǎn)教融合系列活動(dòng)；七是企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展；八是集團(tuán)人力資源建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。
焦殿成指出，隨著我國(guó)疫情防控政策放開，社會(huì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)將逐步恢復(fù)到常態(tài)化快速發(fā)展階段。如何面對(duì)新形勢(shì)，緊跟新政策，搶抓新機(jī)遇，尋求新突破，謀求新發(fā)展，是集團(tuán) 2023 年必須正視和解決的問題�？茖W(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，把穩(wěn)發(fā)展節(jié)奏是集團(tuán) 2023 年的根本任務(wù)。
一是啟動(dòng)建設(shè)河北廊坊航空職業(yè)學(xué)院和北京廣慧金通航空培訓(xùn)中心項(xiàng)目。集團(tuán)于大興機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)廊坊片區(qū)投資30 億元建設(shè)該項(xiàng)目。
二是繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代民航產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)。力爭(zhēng)盡快盡好地建成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的范例，為集團(tuán)在所有合作院校中拓展推廣積累經(jīng)驗(yàn)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是積極維護(hù)校企合作關(guān)系，努力拓展新合作院校。力爭(zhēng)在 “ 十四五 ” 期間，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)合作院校規(guī)模的 “ 雙百計(jì)劃 ” 。
四是多措并舉做好招生工作。要求配合各院校將招生工作做深做細(xì)，做實(shí)做好，以最大限度增加招生計(jì)劃數(shù)，確保完成招生指標(biāo)。
五是加強(qiáng)教學(xué)科研，提升教學(xué)管理水平。重點(diǎn)建設(shè)航空服務(wù)藝術(shù)與管理一流本科專業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展數(shù)字智能航空專業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)研發(fā)，制定標(biāo)準(zhǔn)。
六是拓寬渠道，高標(biāo)準(zhǔn)完成就業(yè)工作。在鞏固和提高合作院校民航對(duì)口就業(yè)率的基礎(chǔ)上，要緊貼國(guó)家穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)政策，高質(zhì)量落實(shí)就業(yè)工作。
七是大膽創(chuàng)新，繼續(xù)辦好產(chǎn)教融合系列活動(dòng)�，F(xiàn)場(chǎng)招聘單位和招聘計(jì)劃高于以往，承前啟后，大膽創(chuàng)新，尋找突破點(diǎn)，辦出有特色、有水平的行業(yè)盛會(huì)。
八是加大力度，積極打造職業(yè)教育國(guó)際合作平臺(tái)。探討摸索與境外優(yōu)質(zhì)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展合作辦學(xué)，吸納優(yōu)質(zhì)留學(xué)生來合作院校和合作專業(yè)就讀學(xué)習(xí)，努力做到走出去引進(jìn)來。
九是創(chuàng)新企業(yè)文化，提升集團(tuán)公信力。提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，構(gòu)建員工的精神家園，傳遞正能量，種植歸屬感，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和整體價(jià)值，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
十是注重內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化集團(tuán)綜合保障水平。人力資源工作方面，盡快引進(jìn)人才，建立滿足集團(tuán)需求的一線隊(duì)伍，提升整體戰(zhàn)斗力；財(cái)務(wù)管理方面，合理開支，要加大審核監(jiān)管力度；綜合管理方面，強(qiáng)化服務(wù)水平，狠抓安全管理；同時(shí)，其他分公司要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，提高創(chuàng)收能力。
未來集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持走產(chǎn)教融合、校企合作之路，堅(jiān)持提高創(chuàng)收能力和綜合實(shí)力，堅(jiān)持隊(duì)伍優(yōu)化和科技創(chuàng)新，著力建設(shè)國(guó)際化高水平教育集團(tuán)。
會(huì)上，總部管理干部和區(qū)域管理干部逐一做了工作匯報(bào)。大會(huì)還表彰了2022 年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。