和諧 安定 團結 雙贏 發(fā)展 金通航空培訓2011年年會在京圓滿閉幕 本報訊 春節(jié)剛過的2011年2月13日——15日，“金通航空培訓” 2011年年會在北京召開。來自內蒙古呼和浩特、重慶、貴州貴陽、江蘇南京、湖北武漢、山東濟南、河北秦皇島、山西太原、浙江杭州、廣西桂林、云南昆明、新疆烏魯木齊、天津、福建廈門、遼寧沈陽以及北京的全國各地80余名中層以上干部、專業(yè)課教員參加了會議。焦殿成董事長參加并主持了年會。
年會確定了“和諧、安定、團結、雙贏、發(fā)展”這一主題�！�和諧——就是要在校企合作辦學過程中攜手并進、求同存異、協調發(fā)展；安定——就是要在教育教學、學生管理、日常行為上做到安全穩(wěn)定；團結——就是要求公司的全體員工同心同德、共克時艱、榮辱與共、認同向上；雙贏——就是在公司的經營運行中，以保證合作院校、企業(yè)、學生的根本利益為最高職責，實現雙贏或者多贏；發(fā)展——永遠是思維和籌劃工作的前提，是關系公司和每一位員工利益和承擔社會責任基礎，是實現理想、奔向目標和開拓前進的支撐”。 公司法人和董事長焦殿成先生，首先代表“金通航空培訓”，祝愿各位員工在2011年好運常在、健康快樂！向一年來辛勤工作的各位員工致以誠摯的的謝意！ 2010年，是公司建設與發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是公司科學奮進、開拓創(chuàng)新、安定平穩(wěn)、大有作為的一年。在這一年里，我們以科學發(fā)展觀為主線，堅持“向市場化、規(guī)范化運演，向集團化、特色化提升”的目標，同心協力，克艱奮進，圍繞重點推進，抓住關鍵突破，集中資源攻堅，創(chuàng)開重圍奮進，提高了企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力、競爭力，展示了“金通航空培訓”的特色風采，實現了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2010年，在全體員工的共同努力下，完成了合作院�？粘藢I(yè)的招生計劃，共組織空乘專業(yè)學生參加航空公司面試56次，涉及16家航空公司，空中就業(yè)學生635人，組織地面面試21次，涉及13個機場等單位，地面就業(yè)人數569名；在進一步推進和加強合作院校良好關系的基礎上，又加大了合作院校擴展和企業(yè)經營模式的適時轉型，先后與云南師范大學、安徽師范大學、長春師范學院簽訂了《合作辦學協議》。總之，2010年，招生工作部統(tǒng)領招生工作全局，積極想辦法，認真做工作，自覺給壓力，保證了公司招生工作任務的落實。就業(yè)工作部想方設法，克艱開拓，積極組織合作院校空乘專業(yè)學生參加航空公司、機場地面等招聘面試，足跡遍及北京、上海、廣州等地域，取得了較好業(yè)績；院校教學工作部加大了專業(yè)課教學力度，嚴格了教學設備及師資管理，進行了專業(yè)教材的編寫，為公司合作辦學事業(yè)的健康發(fā)展貢獻了力量。培訓中心精細管理，努力開源節(jié)流和增收節(jié)支，完成了全年的培訓任務；綜合管理部樹立安全、服務、保障意識，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。駐院校工作處立足崗位，恪盡職守，履職盡責，思緒在一線，工作在一線，加強了與合作院校的協調溝通、學生的教學管理和就業(yè)指導，很好地履行了公司在合作辦學事業(yè)中的權利與義務。可以說，2010年是“金通航空培訓”的穩(wěn)定之年、安全之年、發(fā)展之年！ 年會對五個先進集體、6名優(yōu)秀管理干部、6名優(yōu)秀教員和23名優(yōu)秀員工進行了表彰。重新聘任了2011年度管理崗位中層以上干部。
焦董事長與獲得先進集體獎的代表合影
焦董事長與優(yōu)秀管理干部獎獲得者合影
焦董事長與優(yōu)秀教員獎獲得者合影
焦董事長與優(yōu)秀員工獎獲得者合影
年會實事求是地總結了公司2010年工作，恰如其分地分析和研究了公司存在的問題，確立了公司2011年的發(fā)展方向、指導思想和主要工作任務。 年會確定，2011年公司的發(fā)展方向和指導思想是：緊緊圍繞 “金通航空培訓”科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位，堅持一個中心，突出兩個重點，落實三項要求，建立四種思維，實現五個目標。即：堅持以“和諧、安定、團結、雙贏、發(fā)展”為中心，突出“校企合作辦學事業(yè)和空乘專業(yè)學生的就業(yè)工作”為重點，落實“公司運營的市場化、機制建設的規(guī)范化、發(fā)展規(guī)模的集團化”要求，建立“開拓新市場、確立新標桿、追求新境界、完成新突破”的思維方式，實現“合作院校空乘專業(yè)的和諧發(fā)展，招生、就業(yè)、教學、管理和培訓中心建設的完善提高，企業(yè)核心競爭力的綜合提升，員工執(zhí)行力和團隊凝聚力的有效增強，公司的品牌、信譽、效益、實力的鞏固提高”。 年會指出，公司2011年工作的基本定位和根本要求已經明確，要求公司的全體員工要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，集中資源辦大事，圍繞重點抓細節(jié)，把握關鍵尋突破，融合智慧求落實。與會人員相信，只要公司全體同志理解和悟透上述發(fā)展方向和目標，上下同心，形成共識，著力抓推進、抓落實、抓實效，就一定能夠用求實、特色、創(chuàng)造來實現公司的發(fā)展方向和遠大目標，就一定能夠用成效、優(yōu)勢、發(fā)展，全面開創(chuàng)“金通航空培訓”的新局面！ 焦董事長在總結講話中，詳細闡述了公司面臨的形勢和任務。焦總說，公司經過十余年的發(fā)展，現有二十所合作院校（本科院校6所），已經完善和健全了比較規(guī)范的管理體制和運行模式，形成了適應企業(yè)發(fā)展要求、適合公司經營管理模式、體現公司目標和特色的企業(yè)文化，尤其是我們公司現在的中高層管理干部，經過多年培養(yǎng)鍛煉和實際考驗，具備了規(guī)避風險、解決矛盾、獨立的工作能力，具備了校企合作、教育教學、招生就業(yè)的實踐經驗和綜合素質，具備了講效率、講質量、講品行、善管理的執(zhí)行能力，具備了克難攻堅、追求完美、勇于探索的創(chuàng)新能力，這是“金通航空培訓”寶貴的財富和持續(xù)發(fā)展的根基。在肯定成績、明確目標、樹立信心的同時，焦總客觀實在地指出了公司在發(fā)展建設中需要加強的主要工作方向： 一是要重點抓好公司人力資源建設，做好員工的招聘、使用、調配、管理等工作；二是著力保持與合作院校的合作辦學好的趨勢，努力實現“和諧發(fā)展，安全穩(wěn)定，保持合作辦學事業(yè)長青”的目標。新開辟的合作院校要注意開好頭打好基礎，合作時間長的院校要注重鞏固提高；三是各合作院校的招生工作，尤其是高職高專的招生工作，要保質保量地完成招生計劃，積極尋求科學的招生方法和扎實有效的招生手段；四是學生的就業(yè)工作尤其是合作院校畢業(yè)生的就業(yè)工作必須加強。這不僅是效益問題，更重要的是校企合作的信譽問題，直接關系到校企之間的雙贏發(fā)展、和諧發(fā)展。五是院校的教學管理工作，要突出做好培養(yǎng)方案的完善提高，專業(yè)課教學工作、備課筆記和授課教案的規(guī)范統(tǒng)一；六是加強公司的內部管理、企業(yè)文化建設、員工隊伍建設；七是落實公司的財務管理制度，尤其是加大經費使用的跟蹤問效力度；八是繼續(xù)抓好培訓中心的建設。 焦董事長指出，困難并不可怕，可怕的是失去戰(zhàn)勝困難的勇氣；危機并不是不可戰(zhàn)勝，重要的是有沒有在危機中尋求機遇的信心；矛盾并不是不能解決，重要的是能不能用辯證的、客觀的方法尋求到解決矛盾的癥結所在。焦總要求公司各部門和管理干部，必須擺正位置、履職勝責、率先垂范、嚴己寬人，完成工作要講效率、講質量、講執(zhí)行力，處理問題時反應速度要快，把握住先機，爭取主動權，合力為公司追求利益、權益、效益的最大化。
會議期間，鈺泰巨斯特集團執(zhí)行總裁房偉老師與高級講師王超老師為員工做精彩演講
焦總最后部署了公司在2011年的要著力做好的十件事： 1、集中打好2011年就業(yè)工作攻堅戰(zhàn)。2011年，公司將加大對就業(yè)工作的人力物力投入，圍繞重點抓難點，指標定位要拿準、方式方法要恰當、人員配置要合理、劃片包干要明確、責任到人要具體，爭取將就業(yè)數量提高到理想的期望值。特別是開辟空港（要客、安檢、值機、高鐵、動車等）就業(yè)渠道，力爭有突破、有提升、有效益。 2、拿出切實可行的方法和對策，要抓好招生。2011年春節(jié)前，我們啟動進行了部分院校的招生工作，希望招生工作部好好總結經驗，并廣泛推廣和深化，善始善終地將2011年招生工作完成好。春節(jié)后，主要做好安徽師范大學（含新聞發(fā)布會）、重慶師范大學、山東旅游職業(yè)學院、河北外院、新疆職業(yè)大學、太原旅游職業(yè)學院、浙江旅游職業(yè)學院、天津交通職業(yè)學院、桂林旅游高等�？茖W校等合作院校的招生工作。 3、要搞好合作院校的專業(yè)課教學和學生的管理工作，努力提升專業(yè)課的授課水平。要深化教學質量和效果的落實，要利用好、管理好、使用好模擬客艙、乘務員CBT教學軟件等教學設備，完善和發(fā)展“金通航空培訓”特色。要主動地、負責地、創(chuàng)造性地鞏固提高與合作院校的持續(xù)發(fā)展勢頭，要加強合作院校教學工作的量化管理和針對性指導，專業(yè)課教員的考核、管理、配置要有標準、有特點、求實效。尤其是專業(yè)課教材的編寫、校對、編輯、出版、發(fā)行要講效率、求質量、上水平，爭取將此教材推進到國家“十二五”規(guī)范教材之列。 4、實現公司經營轉型規(guī)劃，開辟和拓展本科合作院校。 5、努力與民航主管機構和部門建立聯系，做一些有利于發(fā)展、有利于提高、有利于品牌確立和推廣的工作，盡快與行業(yè)接軌。 6、確立集團化、多元化、國際化發(fā)展思路。要加大國際化和多元化發(fā)展定位，走出國門，爭取與國外相關行業(yè)、相近產業(yè)建立合作關系。以民航乘務、空港服務、高護專業(yè)為突破口，建立高端服務基地，爭取在做好現有項目的基礎上，尋求經營范圍的拓展。年內，將在有關院校正式建立民航機務維修專業(yè)或高護專業(yè)。 7、做大做強文化產業(yè)，籌建功能全、項目多、輻射大的文化傳媒投資管理公司。將在北京注冊成立“金通文化傳媒投資管理有限公司”，開辟電視傳媒業(yè)務，再完善建立一個網站，與公司現有的宣傳文化機構進行整合，實現效益的成倍增長。 8、繼續(xù)做好“國際航空運輸協會（IATA）乘務教員資質培訓”工作。于2011年4月份在培訓中心進行第四期教員培訓，為參加培訓的人員頒發(fā)“國際航空運輸協會乘務教員資質證書”、“教育部示范性專業(yè)骨干教師資格證書”、“金通航空培訓中心培訓證書”。 9、策劃、籌備并組織好第二屆“金通航空培訓合作院校大學生藝術節(jié)”。一定要突出金通特色、院校特點、空乘專業(yè)學生風采，爭取形式新穎、內容豐富、組織嚴謹、水平上乘、層次提升，推動和開創(chuàng)合作院�？粘藢I(yè)就業(yè)工作的新局面。 10、注冊成立公司“北京金通教育集團有限公司”，籌建“北京金通航空培訓中心”。
年會號召，2010年我們在緊張、和諧、團結、奮進的喜悅中度過，2011年的工作也以新征程的起點、新轉變的起始、新目標的航程而正式開始。方向已經明確，信心已經樹立，愿景已經謀劃，只要我們嚴謹求實、和衷共濟、科學定位，充分釋放“金通航空培訓”善謀發(fā)展、勇立潮頭的企業(yè)能量和風采，集中全體員工的智慧、心血和汗水，進一步集聚和增強團隊凝聚力、員工執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新發(fā)展能力，“金通航空培訓”事業(yè)一定能夠繼往開來、蒸蒸日上、創(chuàng)造奇跡，一定會實現科學、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展！